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澄海厂长副厂长人才简历信息_简历编号_1387239

添加时间:2019/09/01

  1、本人希望继续从事塑胶玩具及相关行业,有较强的事业心和责任感,能够面对困难和接受挑战。 2、熟悉制造企业生产管理,精通ERP系统,6S管理,PMC管控,希望能从事与生产管理相关的工作。 3、具备5年以上大型外资企业工作经验和10年以上汕头中型玩具企业全面管理经验,本人钟爱企业管理工作,并将继续往这个方向发展。

  1、擅长生产计划、预算控制、资源统筹、质量控制及进度管理。历任品管员、生管员、物控主管、生产厂长、厂长等职位。2、能有效组织人员按时按质完成公司下达的生产任务,保证安全生产。17年度获颁《消防安全员证书》。3、熟悉产品认证,客户审厂流程,具有ISO9001:2015质量、ISO14001:2015环境、ISO45001:2018职业健康安全等管理体系内审员证书。4、在计算机的使用上,熟悉WORD、EXCEL、及相关管理应用软件的操作。5、精通工厂6S管理。有誉东、奋铭、乐维、仁达等企业实际推行经验。6、精通ERP系统。有奋铭、乐维等企业实际推行经验。

  2019年05月 - 2019年07月汕头市誉东包装制品有限公司/副总经理工作内容:一、主要工作职责1、服从总经理的领导,对总经理负责,协助总经理统筹和管理工厂全面工作。2、组织建立和完善工厂生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务达成。3、根据生产运行计划,掌握生产进度,做好所辖部门间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备和材料。4、每周一次定期召开公司管理会议,分析生产形势和推进公司管理革新项目落实情况,提出解决问题的办法和措施。5、根据生产需求,组织落实好物料采购和供应,设备管理和更新改造,生产技术和产品质量保证,安全生产,降低生产成本,提升生产效率等工作,发现问题,及时组织解决。6、参与不合格品的评审与处置,组织收集顾客意见,落实好纠正和预防措施。7、负责制订和执行公司各项规章制度。8、负责公司管理和技术培训,推进公司人才发展规划,提升公司各级管理人员的业务素质和能力。9、按时保质完成总经理交办的其他临时性工作。二、主要工作业绩1、整合内部资源,设立PMC部,合理利用产能,做到均衡生产。2、严控生产成本,实行工单核算制度,做到同类产品工单生产损耗同比逐月下降3%。3、成功在注塑车间、装配车间推行6S管理,建立示范带动作用。4、对生产和品质各级管理人员开展务实培训工作。离职原因:合同到期2018年03月 - 2019年03月惠州市全鑫企业管理服务公司/管理咨询工作内容:1、成功完成汕头市天奇达皮具厂- - - 6S现场规划管理项目。2、成功完成汕头市宏远塑胶制品有限公司- - -精益管理之仓库系统、PMC系统工作优化案。3、成功完成广东省五千年文具有限公司- - -PMC系统工作优化案。2015年07月 - 2018年03月汕头市奋铭塑胶有限公司/厂长工作内容:一、主要工作职责1、在总经理的领导下,全方面负责工厂生产各项管理工作,协助总经理统筹和管理企业财务和销售工作,参与企业经营决策。2、与总经理和销售部沟通协商,制定年度产量总目标,并计划及执行。3、负责处理公司内部日常管理工作,协调各部门之间的各项关系。4、负责培训及提升公司所有人员的业务素质和能力。5、负责制订和执行各项规章制度。6、解决生产过程中的重大异常问题,以及产品质量考核等工作。7、对属下人员的聘用、辞退、考核、处罚和奖励有决定权。8、解决企业与员工的矛盾,平衡企业与员工之间的利益关系。9、对员工进行思想教育,提升生产效率和品质合格率,降低生产成本。10、有对各级管理人员薪资的调整及计件工价的核定权。11、负责组织月度盘点及年度的清仓工作。12、负责监督厂区内各部门6S的执行情况。13、负责制定和实施企业安全生产管理制度。每月定期开展消防演习和安全大检查。二、主要工作业绩1、负责制订和完善公司管理制度、业务流程。1.1、负责制订和实施的企业安全管理制度在任职期间实现生产安全0事故。1.2、2015年8月始起建立PMC部,持续改善企业物流系统,使原材料库存量每年同比降低了20%左右,同时对呆滞原材料和成品作出了合理的利用,并确保了呆滞品的逐渐减少;生产货期准交率在97%以上,完善产- 供- 销管理数据,为企业实施ERP系统打下坚实基础。2、全面打造一支适合企业务实发展的各级管理人才队伍。职工流失率一直控制在10%以下,每年培养主管级管理人员最少达到3-5名,组长级管理人员4-6名。3、制订绩效考核制度和人员培训管理制度。4、严控生产成本和质量成本,生产效率持续2年都保持在15%的速度提升、制造费用同比每年都降低2%-3%,产值持续2年同比按20%速度增长,出货成品合格率都在99%以上,在职期间实现生产质量0事故,客户0退货。5、组织实施6S现场管理工作,组织推行ISO9001质量管理体系,并做持续改进工作。2009年12月 - 2013年09月汕头市澄海区乐维玩具有限公司/生产厂长工作内容:一、主要工作职责1、负责全厂生产的全面工作,执行企业各项规章制度,落实好企业下达的各项生产任务,向总经理负责。2、编制全厂生产计划,全面统筹、协调、管控各部生产要素,分解生产计划至各车间,使之达成生产任务目标。3、关注产品质量,及时协助各车间解决产品质量问题、对车间计划的实施进行跟踪,维护及推行ISO9001质量体系,进行持续改进活动。4、确保产品的交货期、负责人员管理,控制人员流失。5、全面负责实施生产现场5S推行,控制生产成本,避免各项浪费。6、负责外部加工商工作的衔接与协调。7、负责制定实施企业安全生产管理制度,每月组织人员进行安全大检查。8、制定好全厂生产培训计划,有效组织和开展人员培训,对人员的素质及工作能力进行培训、储备相关的岗位人员。9、协调好同企业其它各部工作。10、完成总经理交办的其他临时性工作任务。二、主要工作业绩1、人员流失率一直控制在10%以下。2、每年培养车间主管最少达到2名,组长4-6名。3、质量指标每年都超出公司的质量标准,合格率都超过99%、推行QCC活动,全员参与持续改善,使公司的浪费逐步减少,各项成本都得到降低。4、生产效率持续3年都保持在10%的速度提升、制造费用每年都降低3%-5%、产值每年按30%速度增长,生产货期准交率在97%以上。5、推行5S工作一直走在公司的最前面。6、2010年引进ERP系统(易助/神州数码版本),改善物流体系,使库存量降低了30%左右,同时对呆滞品作出了合理的利用,并确保了呆滞品的逐渐减少。2006年03月 - 2009年11月汕头市仁达玩具实业有限公司/物控主管工作内容:一、主要工作职责1、在厂长的领导下开展工作,对厂长负责,服从上级的领导,统筹和管理物控部的全面工作,完成上司下达的各项工作任务。2、评审订单,组织好物料分析和计算,审查并制定物料需求计划、审核物料请购跟催物料供应进度,审核物料存量控制,负责物料有关异常情况的协调和决策。3、领导和监管仓库的物料进出作业,日常管理、账实数据、物料盘点以及盘盈盘亏的处理。4、对呆废物料的有效预防、控制及处理。5、负责采购、仓库、收料等部门的协调。6、负责供应商和加工商的开发、审查、评价等管理。7、对部门员工的培训。二、主要工作业绩1、部门推行5S活动在公司起示范作用。2、部门实行由“传统手工账本”过渡到“电脑账”并可内部联网查询,账、卡、物三者数据准确率连续三年保持在98%以上。3、原材料库存金额同比每年降低在15%左右。2000年07月 - 2006年02月深圳浩宇工艺制品有限公司/历任培训干部,品管员,资材课副课长,生管课副课长工作内容:一、主要工作经历1、2000年7月至2001年9月:公司储备干部。2、2001年9月至2002年3月:公司(本部)品管部品管员。3、2002年3月至2005年:公司(本部)仓储部副主任、资材课副课长。4、2005年至2006年2月:公司(分厂)生管课副课长。二、主要工作业绩1、2001年被公司评为“优秀储备干部”。2、2002年被公司评为2002- - -2003年度“优秀课长”。

  1、具有5年以上大型外资工艺制品企业工作经验和10年以上汕头中型玩具制造企业全盘统筹管理经验,擅长团队的组建和管理。

  5、工作认线、良好的道德观和爱岗敬业精神,具有较强的抗压能力,相信能够为公司创造佳绩。

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